10 jours pour choisir — Trouver, valider et sourcer un produit qui se vend

Il n'existe pas de produit gagnant. Il existe des marchés où des gens paient pour régler un problème.

Vous cherchez « le bon produit » depuis des semaines. Vous avez ouvert des listes de produits gagnants, regardé des vidéos, ajouté des idées dans un fichier. Et vous n'êtes pas plus avancé qu'au premier jour.

Il y a une raison à cela : le même objet peut être un désastre commercial ou une réussite selon à qui on le vend et ce qu'on lui promet. Ce n'est pas l'objet qui décide, c'est le marché.

Ce guide ne vous donne pas une liste. Il vous donne une méthode de décision — dix jours, une décision par jour — au bout de laquelle vous aurez soit un produit validé et un plan de lancement, soit la certitude documentée qu'il ne fallait pas le lancer. Les deux sont des réussites.

Ce que vous obtenez

• 66 pages et 50 prompts prêts à copier-coller, plus la méthode pour écrire les vôtres.
• La grille de validation en 40 points : demande, économie, logistique, concurrence, risque — avec des seuils écrits à l'avance, pour décider avant que l'attachement ne s'installe.
• Le calcul du coût rendu, poste par poste : les neuf lignes que presque tout le monde oublie, dont le poids volumétrique et les retours.
• Un chapitre entier sur la conformité et les risques : les huit questions à poser pour tout produit, le questionnaire à envoyer au fournisseur, la recherche d'antériorité sur un nom.
• Le protocole de test à 100 € pour prouver la demande avant d'acheter le moindre stock.
• La grille imprimable, les 20 erreurs de la recherche produit, le glossaire du sourcing.

Le programme

• Jour 1 — Le terrain : choisir un public avant de choisir un objet
• Jour 2 — Cinquante idées, sept gisements, trois passes d'élimination
• Jour 3 — La grille de validation en 40 points
• Jour 4 — Mesurer la demande réelle, sans se raconter d'histoires
• Jour 5 — La concurrence : trouver la place que personne n'occupe
• Jour 6 — Les chiffres : coût rendu, marge, seuil de rentabilité, trésorerie
• Jour 7 — Le sourcing : quatre modèles, l'échantillon, le plan B
• Jour 8 — Conformité et risques : le chapitre que personne ne lit
• Jour 9 — Le test à 100 € : prouver avant d'acheter
• Jour 10 — La décision, et le plan des trente premiers jours

À qui ce guide s'adresse

• Vous allez lancer une boutique et vous ne savez pas quoi vendre.
• Vous venez de conclure que votre produit actuel ne marchera pas.
• Vous êtes sur le point d'engager de l'argent et vous voulez éviter de vous tromper.

Ce que ce guide n'est pas

• Ce n'est ni une liste de produits, ni un annuaire de fournisseurs.
• Ce n'est pas une promesse de revenus. Aucun chiffre n'est garanti.
• Les informations de conformité sont indicatives et ne remplacent pas l'avis d'un professionnel.

Questions fréquentes

Faut-il déjà avoir une boutique ?
Non. Ce guide se place avant : il sert précisément à choisir quoi vendre.

Faut-il un budget pour appliquer la méthode ?
Les neuf premiers jours ne coûtent rien. Le protocole de test du jour 9 demande environ 100 €, et il sert justement à éviter d'en dépenser des milliers.

Ça marche pour le dropshipping ?
Oui. Les quatre modèles d'approvisionnement sont comparés, dropshipping compris, avec leurs limites respectives.

Faut-il payer un abonnement à un outil d'IA ?
Non. Les 50 prompts fonctionnent avec les versions gratuites des assistants courants.

Format — PDF de 66 pages, lisible sur ordinateur, tablette et téléphone. Téléchargement immédiat après achat. Usage personnel.